HR partner biznesowy
OPIS STUDIÓW:
Kierunek studiów podyplomowych HR Business Partner jest najlepszym wyborem dla wszystkich chcących pozyskać specjalistyczną wiedzę i rozwinąć umiejętności pozwalające efektywnie wspierać biznes poprzez dostarczanie decydentom zarówno sprawdzonych jak i nowatorskich, a przede wszystkim skutecznych i kompleksowych rozwiązań systemowych z obszaru HR.
Studia adresowane są w szczególności do osób pełniących funkcje kierownicze i specjalistyczne w działach HR (szkoleń i rozwoju, rekrutacji, administracji personalnej), które chcą zdobyć i poszerzyć wiedzę i umiejętności pozwalające efektywnie wspierać biznes.
Celem studiów jest przekazywanie najbardziej aktualnej wiedzy oraz rozwinięcie kompetencji słuchaczy niezbędnych dla podniesienia poziomu, jakości działań realizowanych w obszarze HR.
Absolwenci studiów podyplomowych zdobędą, poza niezbędną wiedzą z zakresu human resources, specjalistyczne kompetencje z obszaru controlingu personalnego, zarządzania kompetencjami, kształtowania nowoczesnego przywództwa w organizacji, efektywnej komunikacji, planowania rozwoju pracowniczego, jak i najważniejszych elementów Kodeksu Pracy. Wszystkie powyższe obszary są poparte przykładami praktyki biznesowej oraz doskonalone w postaci ćwiczeń warsztatowych i analizy przypadków.
Warunkiem ukończenia studiów jest uzyskanie zaliczeń zakończone zdaniem egzaminu dyplomowego.
CZAS TRWANIA:
2 semestry, od 01.10 do 30.06, studia w trybie niestacjonarnym (praktyczny i warsztatowy charakter wykładów), metody pracy trenerskiej: wykład, ćwiczenia indywidualne i grupowe, scenki, case study, testy autodiagnozy, gry kierownicze i kompetencyjne.
PROGRAM:
1. Sesja integracyjna z elementami treningu interpersonalnego
2. Strategiczny HR Bussines Partnering
3. HR BP skuteczna komunikacja w organizacji
4. Rekrutacja i selekcja personelu
5. Employer Branding
6. Rozwój i doskonalenie pracowników (Development Center)
7. Systemowe zarządzanie talentami
8. Controling personalny
9. Budowanie i wdrażanie systemu ocen pracowniczych w oparciu o kompetencje
10. Modele i systemy motywacyjne
Assessment Centre:
11. Aspekty prawne HR
12. Prawo pracy w aspekcie wdrażania narzędzi HR
13. Nowoczesne koncepcje zarządzania organizacjami
14. Zarządzanie konfliktami
15. Zarządzanie zmianą w organizacji
16. Strategie biznesowe
17. Aktualne koncepcje przywództwa w organizacji
18. Kultura organizacyjna i zarządzanie wartościami firmy
19. Metody i techniki HR BP
20. Gry szkoleniowe i po szkoleniowe
21. Zarządzanie potencjałem osobistym
22. Savoir–vivre w biznesie
Pobierz dokumenty dot. WSNP (poz. I - C / 1, 2, 3, 4 ), klikając tu -->
W dokumencie: "Informacja-Instrukcja (dla Kandydata)" znajdziesz wszystkie informacje.